Jean-Paul CARVALHIDO
Managem
Recruter, former, mise en place plans d’action, suivi individuel (brief et débrief, réunion commerciale).
Gestion :
Construction budgétaire, reporting, gestion de la marge opérationnelle, réflexion et mise en application de décisions de rentabilité.
Chef d'entreprise :
Reprise d’une société de services, recrutement d’une nouvelle équipe, chiffre d’affaires en augmentation constante, mise en place et garant d’une politique commerciale agressive.
Commerce :
Gestion de clients , fidélisation de clients , conquête et reconquête de clients ou prospects, mise en œuvre de "new business" sur des cibles identifiées.
Hervé NEMOZ-RAJOT
Managem
Gestion et animation d’une équipe de 160 personnes à statut public et privé en Haute Savoie,
Représentant auprès des élus de Haute-Savoie de ladite entité.
Direction ressources humaines :
Gestion de 1200 personnes sur la région Rhône-Alpes avec des statuts divers incluant SST, Formation, GPRH et RSE.
Responsable Formation :
Responsable formation d’une entreprise publique dans le secteur de l’environnement sur la région Rhône Alpes Auvergne.
Coach :
Coach depuis 2011, certifié Process Communication Model, intervenant sur tous types de coaching (collectif, individuel et court).
Pierre-Jean NEMOZ-RAJOT
Commerce :
Conquête, reconquête, fidélisation de clients dans des marchés leader, challenger et création (new business).
Management :
3 types de management (animation directe d’équipe commerciale, animation de cadres commerciaux au sein d’une région, animation de direction commerciale, membre du directoire et du comité de direction).
Consultant/formateur :
Création de modules de formation, animation de modules de formation, accompagnement terrain et ancrage des formations.
Chef d’entreprise :
Création d’une société d’éditions et d’évènementiel, gestion, relation fournisseurs et clients.
