Les hommes

Jean-Paul CARVALHIDO

Management :

Recruter, former, mise en place plans d’action, suivi individuel (brief et débrief, réunion commerciale).

Gestion :

Construction budgétaire, reporting, gestion de la marge opérationnelle, réflexion et mise en application de décisions de rentabilité.

Chef d'entreprise :

Reprise d’une société de services, recrutement d’une nouvelle équipe, chiffre d’affaires en augmentation constante, mise en place et garant d’une politique commerciale agressive.

Commerce :

Gestion de clients , fidélisation de clients , conquête et reconquête de clients ou prospects, mise en œuvre de "new business" sur des cibles identifiées.

 


Hervé NEMOZ-RAJOT

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Hervé NEMOZ-RAJOT

Management :

Gestion et animation d’une équipe de 160 personnes à statut public et privé en Haute Savoie,
Représentant auprès des élus de Haute-Savoie de ladite entité.

Direction ressources humaines :

Gestion de 1200 personnes sur la région Rhône-Alpes avec des statuts divers incluant SST, Formation, GPRH et RSE.

Responsable Formation :

Responsable formation d’une entreprise publique dans le secteur de l’environnement sur la région Rhône Alpes Auvergne.

Coach :

Coach depuis 2011, certifié Process Communication Model, intervenant sur tous types de coaching (collectif, individuel et court).

 


 

Pierre-Jean NEMOZ-RAJOT

Commerce :

Conquête, reconquête, fidélisation de clients dans des marchés leader, challenger et création (new business).

Management :

3 types de management (animation directe d’équipe commerciale, animation de cadres commerciaux au sein d’une région, animation de direction commerciale, membre du directoire et du comité de direction).

Consultant/formateur :

Création de modules de formation, animation de modules de formation, accompagnement terrain et ancrage des formations.

Chef d’entreprise :

Création d’une société d’éditions et d’évènementiel, gestion, relation fournisseurs et clients.