Manager son équipe commerciale
Encadrement
Objectif
Connaître ses forces, ses limites, appréhender simplement des actes managériaux et faire adhérer son équipe à une stratégie commerciale.
Durée de la formation
1 journée
Public visé
Collaborateur exerçant une fonction d’encadrement.
Pré-requis
Collaborateur en situation managériale.
Méthode pédagogique
Vidéo projecteur, exercices individuels ou en groupes, supports, mises en application, jeux de rôle, évaluation de fin de stage.
Programme
- Les missions du manager :
- animation
- gestion
- organisation
- Avantages pour le manager
- bénéfices pour le collaborateur
- Les 3 différents styles managériaux :
- la classification des collaborateurs par niveaux de compétence
- le management adapté
- les règles d’or du manager
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